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  • 收购如家让首旅全年营收翻五倍,发展中档酒店还得靠快捷酒店兜底

    2017-04-12 14:58:00 来源: 好奇心日报

    2015 年底,赴美上市的如家酒店集团以总计超过 110 亿美元的价格,被主攻北京及周边旅游生意的首旅集团迅速私有化。之后,这个酒店及客房总数位居全国第二的连锁酒店集团,就很少披露业绩情况了。

    但首旅集团 2016 年的年报显示,如家对于他们来说,现在已经快称得上“主营业务”了——全年营收达到 65.23 亿元,同比增长近 4 倍;实现净利润 2.11 亿元,同比增长也有一倍多。首旅也表示,这么多营收中,八成都是由如家贡献的;酒店业务增长所带来的利润大幅提升,也弥补了旅行社、汽车租赁等其他业务的亏损。

    在收购如家前,首旅也有自己的酒店业务线。他们的酒店数量不多,仅能排到国内第 14 位,所以竞购市场规模第二的如家时,也曾被说是一次“蛇吞象”。而在完成对如家的整合之后,首旅的酒店数同比去年翻了 21 倍,客房数也翻了 11 倍。

    但首旅的酒店都集中在中高档,在北京打理着包括凯宾斯基、喜来登长城饭店在内的一批国际五星级酒店品牌。被主打经济型酒店的如家“稀释”之后,这部分的业务优势就不再明显。目前,在集团的 3400 多家酒店中,88% 都是经济型酒店。

    如家的中高端品牌如“和颐”,扩张速度则一直偏慢,但已有的门店都显示出了不小的赚钱潜力:2016 年 4-12 月期间,如家的中高端产品平均客房收益(RevPAR)同比增长了 11.5%,出租率也有了近 4.5% 的提升,算是非常强劲的涨幅。

    此前曾任如家 CEO、目前统管首旅如家酒店集团的总经理孙坚曾表示,之后几年将和行业内的其他品牌类似,把发展重心放到中高端产品上,计划到 2020 年中高端酒店品牌收入占比能提升 32%。

    至于已有的这么多经济型酒店,则会进一步扩大“轻资产”的特许经营比例,从现在的近 70% 提高到 95%,甚至 100%。这样,也能减轻集团的债务压力。为了拿下包括如家在内的一系列标的,首旅集团在 2016 年年中的负债率一度高达 82.77%,而现在已经下降了近 5%。 


    题图来自 Pixabay

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    来源: 好奇心日报
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